ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເລືອກເຄື່ອງແຈກຂອງຂວັນໃຫ້ເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການທາງທຸລະກິດ

ການເຂົ້າໃຈຂອງຫຼິ້ນເຄື່ອງ Gacha ແລະບົດບາດຂອງມັນໃນການໃຫ້ຂອງຂວັນບໍລິສັດ

ຂອງຫຼິ້ນເຄື່ອງ Gacha ແມ່ນຫຍັງ ແລະ ເປັນຫຍັງຈຶ່ງໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມເພີ່ມຂື້ນ

ຂອງຫຼິ້ນແບບນີ້ເລີ່ມຕົ້ນຂຶ້ນໃນຍີ່ປຸ່ນໃນຊ່ວງການຜະລິດຂອງຫຼິ້ນໃນຊວງທົດສະວັດທີ 60 ແລະ ມັນເຮັດວຽກໂດຍການຈ່າຍລາງວັນສຸ່ມຈາກເຄື່ອງຈ່າຍສິນຄ້າທີ່ມີຂອງລວມທີ່ສາມາດເກັບໄດ້ພາຍໃນລູກພາດສະຕິກ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນນິຍົມແມ່ນຫຍັງ? ບໍລິສັດຕ່າງໆໄດ້ເຫັນການນຳໃຊ້ມັນເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 82% ໃນໂຄງການຂອງຂວັນໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Ponemon ໃນປີກາຍ. ໂດຍຄວາມຄິດທັງໝົດຂອງ "ກ່ອງບິດ" ທີ່ບໍ່ມີໃຜຮູ້ວ່າຈະໄດ້ຫຍັງອອກມາ ສ້າງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ຄົນເຮົາມັກມີປະສົບການກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍກ່ວາບັດຂອງຂວັນປົກກະຕິເຖິງ 2.3 ເທົ່າທີ່ຖືກເກັບໄວ້ບັນດາເທິງຕູ້.

ບົດບາດຂອງການຈ່າຍອັດຕະໂນມັດໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ

ລະບົບກາຊາອັດຕະໂນມັດຊ່ວຍປັບປຸງຂະບວນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນແນວໂຄງການ CSR ໂດຍເຊື່ອມໂຍງກັບພາກສະໜືມຮັບຮູ້ເພື່ອເປີດໃຊ້ການລາງວັນແບບທັນທີສຳລັບການບັນລຸເປົ້າໝາຍ ຫຼື ການບໍລິຈາກທີ່ສອດຄ້ອງກັນ. ການແບ່ງປັນທີ່ຖືກເກມໄຟຣ໌ສາມາດເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທີມງານໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ 40% ເມື່ອທຽບກັບການແຈກຢາຍແບບທຳມະດາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນກັບພະນັກງານຍຸກ Gen Z ຜູ້ທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າກັບການມີສ່ວນຮ່ວມແບບປະສົບການຫຼາຍກ່ວາເງິນໂບນັດແບບດັ້ງເດີມ.

ເຄື່ອງກາຊາສອດຄ່ອງກັບພາກສະໜືມເຕັກໂນໂລຊີ CSR ແນວໃດ

ເຄື່ອງແຈກຢາຍກາຊາທີ່ທັນສະໄໝສາມາດເຊື່ອມໂຍງກັບຊອບແວ CSR ເພື່ອຕິດຕາມການແລກປ່ຽນຂອງຫຼິ້ນຕາມມາດຕະຖານ ESG, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານພະນັກງານສາມາດ:

• ຈັດສັນ 15–30% ຂອງສິນຄ້າໃຫ້ກັບລາຍການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສິ່ງເສີມສ້າງ ເຊັ່ນ: ຂອງຫຼິ້ນທີ່ສາມາດຍ່ອຍສະຫຼາຍໄດ້
• ສ້າງລາຍງານຜົນກະທົບທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີຈຳນວນຂອງຫຼິ້ນທີ່ຖືກແລກປ່ຽນເທົ່າໃດຈຶ່ງຈະເທົ່າກັບການບໍລິຈາກໃຫ້ກາແດ່
• ຕິດຕາມຮ່ອງຮອຍກາກບອນຜ່ານການຕິດຕາມຖົງຢາອັດສະລິຍະ

ການເຊື່ອມໂຍງນີ້ຊ່ວຍຮັກສາຄວາມໂປ່ງໃສໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາຄວາມສົນຸກສົນໃຈແບບບັນເທາທີ່ມັກຈະຂາດໄປໃນຂອງຂວັນບໍລິສັດແບບດັ້ງເດີມ.

ການເຊື່ອມໂຍງເຄື່ອງກາຊາກັບຊອບແວການໃຫ້ຂອງບໍລິສັດເພື່ອຜົນກະທົບສູງສຸດ

ການປະສົມປະສານລະບົບລາງວັນແບບມ່ວນຊື່ນເຂົ້າກັບການບູລະນະລະບົບຊອບແວຢ່າງລຽບລຽບ ຊ່ວຍໃຫ້ໂຄງການຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມໃນຍຸກໃໝ່ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານສູງຂຶ້ນ 42%. ການເຊື່ອມຕໍ່ເຄື່ອງກາຊາກັບພາຕະນີທາງດ້ານເວທີການກຸສົນກຸສາຍສາງຕົນເອງ ສ້າງເປັນລະບົບບູລະນະທີ່ເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນພາລະການບໍລິຫານ.

ການເຊື່ອມຕໍ່ເຄື່ອງກາຊາກັບລະບົບການສົ່ງຄືນຂອງຂວັນອັດຕະໂນມັດ

ບໍລິສັດທີ່ກ້າວພັດທະນາໃນປັດຈຸບັນ ກຳລັງປະສົມປະສານເງື່ອນໄຂການລາງວັນກາຊາກັບເວທີການກຸສົນກຸສາລຂອງບໍລິສັດ. ເມື່ອພະນັກງານແລກຂອງຫຼິ້ນ ລະບົບຈະເລີ່ມຕົ້ນການບໍລິຈາກຂອງບໍລິສັດອັດຕະໂນມັດຜ່ານຊອບແວຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມທີ່ເຊື່ອມໂຍງ. ການປະສົມປະສານແບບທັນທີນີ້ ກຳຈັດຂໍ້ຜິດພາດຈາກການປ້ອນຂໍ້ມູນດ້ວຍມື ແລະ ເຮັດໃຫ້ການຈ່າຍເງິນໄວຂຶ້ນເຖິງ 68% ເມື່ອທຽບກັບຂະບວນການດັ້ງເດີມ.

ການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນວິເຄາະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມເພື່ອປັບປຸງການເລືອກຂອງຫຼິ້ນກາຊາ

แพลตฟอร์มการวิเคราะห์ระบุว่าของเล่นแบบกาชาที่มีส่วนทำให้เกิดการมีส่วนร่วมมากที่สุด ซึ่งผู้ผลิตชั้นนำรายงานว่ามีการเพิ่มขึ้น 33% ในการมีส่วนร่วม เมื่อจัดเนื้อหาในแคปซูลให้สอดคล้องกับข้อมูลประชากรของแรงงาน แบบจำลองการเรียนรู้ของเครื่องวิเคราะห์ประวัติการบริจาค ข้อเสนอแนะจากพนักงาน และแนวโน้มตามฤดูกาล เพื่อแนะนำชุดของเล่นที่สามารถเพิ่มทั้งการมีส่วนร่วมและผลกระทบทางการกุศลให้สูงสุด

การประสานงานสินค้าคงเหลือกับการติดตามการบริจาคแบบเรียลไทม์

เซ็นเซอร์สินค้าคงเหลือในเครื่องกาชาเชื่อมต่อกับแดชบอร์ดการบริจาค ทำให้สามารถปรับอัตราการบริจาคที่ตรงกันโดยอัตโนมัติเมื่อสินค้าใกล้หมด สิ่งนี้ช่วยลดของเสียรายปีลง 19% และรับประกันว่าทุกการบริจาคจะถูกจับคู่กับรางวัลพนักงานที่สอดคล้องกัน เพื่อรักษาแรงจูงใจที่สม่ำเสมอ

การเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านระบบเกมและระบบจับคู่การบริจาค

จิตวิทยาที่อยู่เบื้องหลังการบริจาคในรูปแบบเกมและการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน

ການນໍາເອົາເກມມາໃຊ້ໃນການໃຫ້ຂອງຂວັນໃນທຸລະກິດ ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມມຸ້ງໝັ້ນພາຍໃນຜ່ານລະບົບລາງວັນທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍ dopamine ແລະ ການຮັບຮອງທີ່ສາມາດສຳຜັດໄດ້. ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບຂອງຫຼິ້ນ gacha ຫຼື ການແຂ່ງຂັນການບໍລິຈາກຈະໄດ້ປະສົບກັບ:

• ການຕອບສະໜອງທັນທີທີ່ສົ່ງເສີມພຶດຕິກໍາໃນແງ່ດີ
• ການແຂ່ງຂັນໃນແບບມິດຕະພາບຜ່ານການຈັດລຽງລໍາດັບຕາມເປົ້າໝາຍຂອງ CSR
• ການລົງທຶນດ້ານອາລົມຜ່ານການເລືອກທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ໃນການຮັບລາງວັນ

ຕາມການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການນໍາເອົາເກມມາໃຊ້ໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ ພົບວ່າ ການນໍາໃຊ້ລະບົບລາງວັນ ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະກໍາຂອງໂຄງການສູງຂຶ້ນ 60% ເມື່ອທຽບກັບວິທີການດັ້ງເດີມ.

ການຄິດໄລ່ຜົນຕອບແທນ (ROI): ອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນໂຄງການ CSR ທີ່ໃຊ້ລະບົບ Gacha

ການແຂ່ງຂັນທີ່ໃຊ້ລະບົບ Gacha ສາມາດເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ:

เมตริก	ການມີສ່ວນຮ່ວມເບື້ອງຕົ້ນ	ເມື່ອໃຊ້ລະບົບການແຂ່ງຂັນ
ການສໍາເລັດຂໍ້ຕົກລົງດ້ານ CSR	42%	68% (+62% ການເພີ່ມຂຶ້ນ)
ການທ້າທາຍຈາກຄົນສູ່ຄົນ	ສິบເກົ້າ%	57% (+97% ການເພີ່ມຂຶ້ນ)

ການເພີ່ມຂຶ້ນເຫຼົ່ານີ້ຈະສຳເລັດຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອໃຊ້ຮ່ວມກັບຕາຕະລາງສະແດງຜົນທີ່ສົ່ງຜົນໃນເວລາຈິງ ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຫັນໄດ້ວ່າການກະທຳຂອງເຂົາເຈົ້າສາມາດປ່ຽນເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ສັງຄົມໄດ້ແນວໃດ

ການສົມດຸນລະຫວ່າງຄວາມມ່ວນຊື່ນ ແລະ ວິຊາຊີບໃນແນວໂຄງການຂອງຂວັນບໍລິສັດ

ເຖິງວ່າຂອງຫຼິ້ນກາຊະຈະເພີ່ມຄວາມມ່ວນຊື່ນ, ແຕ່ກໍຍັງຮັກສາຄວາມນ່າເຊື່ອຖືໄດ້ຜ່ານ:

1. ການປັບແຕ່ງໃຫ້ກົງກັບຍີ່ຫໍ້ ແລະ ສະທ້ອນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ
2. ການສື່ສານເງື່ອນໄຂການບໍລິຈາກທີ່ຈະແຈ້ງ
3. ການລາຍງານແບບວິຊາຊີບທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບເວທີການດຳເນີນກິດຈະກຳສັງຄົມທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ

ເหรີຍສະບູຮື້ລຶກທີ່ສະຫຼະຄວາມສຳເລັດດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອສັງຄົມ ຈະເພີ່ມຄວາມຕ້ອງການເກັບກັກໂດຍບໍ່ຕ້ອງສູນເສຍຄວາມເປັນມືອາຊີບໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ

ການເລືອກເຄື່ອງ Gacha ທີ່ເໝາະສົມຕາມຂະໜາດທຸລະກິດ ແລະ ເປົ້າໝາຍດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ (CSR)

ເຄື່ອງ Gacha ຂະໜາດນ້ອຍສຳລັບໂຄງການຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ (CSR) ຂອງທຸລະກິດນ້ອຍ

ເຄື່ອງ Gacha ທີ່ມີຂະໜາດນ້ອຍ ສູງປະມານ 24 ຫາ 36 ນິ້ວ ເໝາະສຳລັບຮ້ານຄ້າທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ສຳນັກງານ ບ່ອນທີ່ພື້ນທີ່ມີຂະໜາດຈຳກັດ ແລະ ເງິນທຶນດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມຂອງບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ຫຼາຍຫຼາຍ. ບັນດາຜູ້ຜະລິດສ່ວນຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນກຳນົດຈຳນວນຂັ້ນຕ່ຳໄວ້ຢ່າງເໝາະສົມ. ບາງຄົນເຖິງກັບຂາຍຊຸດເຄື່ອງມືເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປະກອບດ້ວຍຫຼີ້ນປະມານ 3,000 ອັນທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ ເຊິ່ງເໝາະສຳລັບງານສາທາລະນະ ຫຼື ໂຄງການສົ່ງເສີມພະນັກງານໃນເຂດສະເພາະ. ຮຸ່ນທີ່ສະຫຼາດກ່ວານັ້ນມີຄຸນສົມບັດເຊື່ອມຕໍ່ອິນເຕີເນັດ ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານພາກສ່ວນບຸກຄະລາກອນສາມາດຕິດຕາມຈຳນວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຜ່ານໜ້າຈໍຄອມພິວເຕີ້ ແທນທີ່ຈະຕ້ອງໄປກວດທຸກເຄື່ອງດ້ວຍຕົນເອງທັງມື້. ນີ້ຊ່ວຍປະຢັດເວລາ ແລະ ຕິດຕາມການມີສ່ວນຮ່ວມໃນສະຖານທີ່ຕ່າງໆໄດ້ດີຂຶ້ນ.

ເຄືອຂ່າຍ Gacha ທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ສຳລັບເວທີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ (CSR) ຂອງບໍລິສັດໃນຂະໜາດໃຫຍ່

ບໍລິສັດໃຫຍ່ໄດ້ຮັບປະໂຫຍດຈາກລະບົບກາຊາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນທີ່ດໍາເນີນງານໃນສະຖານທີ່ທົ່ວໂລກ. ວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບວິສາຫະກິດສະເຫນີ:

• ການຄວບຄຸມສູນກາງຂອງເຄື່ອງ 100+ ຜ່ານພາດສະຕາມ CSR ທີ່ອີງໃສ່ກ້ອນເມກ
• ການປັບປຸງເນື້ອຫາແບບໄດເນມິກໃນຫ້ອງການຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ
• ການເຊື່ອມໂຍງແບບທັນທີກັບຊ່ອງທາງຂອງຂວັນທີ່ກົງກັນ

ການສຶກສາກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງບໍລິສັດໃນປີ 2024 ພົບວ່າລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ຂັບເຄື່ອນການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການໂຄສະນາຂອງການໃຫ້ຢູ່ທີ່ສູງຂື້ນ 40%, ດ້ວຍຕົວກະຕຸ້ນການບໍລິຈາກອັດຕະໂນມັດທີ່ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຊ້ຳເຊື້ອງ

ທາງເລືອກໃນການປັບແຕ່ງສໍາລັບຕຸ໊ກຕາເຄື່ອງກາຊາທີ່ສອດຄ່ອງກັບຍີ່ຫໍ້

ຜູ້ຜະລິດສະເຫນີສາມລະດັບຂອງການປັບແຕ່ງສໍາລັບເຄື່ອງກາຊາທີ່ມຸ້ງເນັ້ນໃສ່ CSR:

ລະດັບການປັບແຕ່ງ	ຜົນກະທົບຕໍ່ການດຳເນີນງານ	ຕົວຢ່າງການສອດຄ່ອງກັບ CSR
ການຍົກຍ້ອງຍີ່ຫໍ້	<30 ວັນ ນຳພາການຜະລິດ	ສະຕິກເກີຂໍ້ຄວາມ/ການຈັບຄູ່ສີ
ການດັດແປງໂຄງສ້າງ	ການຜະລິດ 6–8 ອາທິດ	ກົນໄກການແຈກຈ່າຍຕາມຫົວຂໍ້
ການອອກແບບລະບົບເຕັມຮູບແບບ	ການພັດທະນາ 12+ ອາທິດ	ກ້ອນຢາປະສົມປະສານທີ່ແປງເປັນປຸຍໄດ້ພ້ອມກັບການລວມເອົາການລາຍງານ ESG

68% ຂອງບໍລິສັດໃນ Fortune 500 ປັດຈຸບັນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບທາງເລືອກທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມເຊັ່ນ: ພາດສະຕິກ ABS ທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໃໝ່ ແລະ ກ້ອນຢາທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະຫັດ QR ກັບບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຄວາມຍືນຍົງ ເຊິ່ງປ່ຽນຂອງຫຼິ້ນ gacha ເປັນການສະແດງອອກເຖິງພາລະກິດດ້ານ CSR ທີ່ສາມາດຈັບຕ້ອງໄດ້

ການເປີດຕົວ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃຫ້ທາງສັງຄົມທີ່ເພີ່ມຄຸນຄ່າດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ Gacha

ຄູ່ມືລາຍລະອຽດການປະຕິບັດການສົ່ງຂອງຂວັນແບບຈັບຄູ່ອັດຕະໂນມັດ

ໃນການຕັ້ງໂຄງການໃຫ້ບໍລິຈາກຂອງບໍລິສັດ ມັນມີຄວາມສະຫຼາດທີ່ຈະກຳນົດໃຫ້ຊັດເຈັນກ່ອນວ່າ ບຸກຄະລິກທີ່ສາມາດນັບເປັນການບໍລິຈາກທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນໃຜ ແລະ ຈຳນວນເງິນທີ່ຈະສົມທົບຈະມີຈຳນວນເທົ່າໃດ. ການສຳຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ບໍລິສັດທີ່ກຳນົດຂອບເຂດທີ່ອຸດົມສົມບູນ ເຊັ່ນ: ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິຈາກເຖິງ 10,000 ໂດລາຂຶ້ນໄປ ມັກຈະໄດ້ຮັບພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມປະມານ 40% ຫຼາຍຂຶ້ນ ຕາມລາຍງານກ່ຽວກັບຄວາມເຂົ້າໃຈໃນການໃຫ້ບຸນຂອງບໍລິສັດປີ 2023. ເພື່ອໃຫ້ຂະບວນການສະດວກຂຶ້ນ ບໍລິສັດຈຳນວນຫຼາຍກຳລັງເຊື່ອມຕໍ່ເວທີດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ (CSR) ກັບເຄື່ອງຈັກແບບມ່ວນໆທີ່ເຮົາມັກເຫັນຢູ່ຕາມສະຖານທີ່ຕ່າງໆໃນປັດຈຸບັນ. ເຄື່ອງຈັກເຫຼົ່ານີ້ສາມາດກວດສອບໂດຍອັດຕະໂນມັດວ່າຂອງຂວັນທີ່ໃຫ້ມາຕອບສະໜອງເງື່ອນໄຂຫຼືບໍ່ ແລ້ວຈຶ່ງແຈກຂອງລາງວັນຕາມນັ້ນ. ໂຄງລະບົບທີ່ດີອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັບປະກັນວ່າ ເຄື່ອງຈັກຈະແຈກເຄື່ອງໝາຍການຄ້າທີ່ສະເພາະເຈາະຈົງກໍຕໍ່ເມື່ອພະແນກບຸກຄະລາກອນໄດ້ດຳເນີນການບໍລິຈາກຜ່ານລະບົບຂອງເຂົາເຈົ້າແລ້ວ. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ ບໍລິສັດຈະເລີ່ມທົດລອງໃຊ້ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ເປັນເວລາປະມານ 3 ເດືອນກ່ອນ ແລ້ວປັບປຸງຈຸດບົກຜ່ອງຕ່າງໆໃນຂະບວນການກ່ອນທີ່ຈະນຳໄປໃຊ້ທົ່ວບໍລິສັດ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍຫຼີກເວັ້ນບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນອະນາຄົດ ແລະ ສາມາດຮັກສາຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພະນັກງານຕໍ່ໂຄງການໄດ້.

ການຝຶກອົບຮົມທີມງານໃນການໃຊ້ໂປແກຼມ CSR ແລະ ການດຳເນີນງານເຄື່ອງ Gacha

ພັດທະນາການຝຶກອົບຮົມທີ່ປົກຄຸມການໃຊ້ພາສະນະ CSR (ການຕິດຕາມການບໍລິຈາກ, ເອກະສານດ້ານເກັບພາສີ) ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາເຄື່ອງຈັກ. ລວມມີການສຳຫຼວດໃນການປະຕິບັດທີ່ແທ້ຈິງ ໂດຍທີມງານຈະຕ້ອງ:

1. ດຳເນີນການຮ້ອງຂໍຂອງຂວັນທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນແບບຈຳລອງ
2. ແກ້ໄຂບັນຫາທົ່ວໄປເຊັ່ນ: ສັນຍານ RFID ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ
3. ຕີຄວາມເຂົ້າໃຈກັບຂໍ້ມູນການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເວລາຈິງ

ພວກອົງກອນທີ່ໃຊ້ການສະໝັກເຂົ້າໃນ 4 ອາທິດທີ່ຖືກຈັດແບ່ງໄວ້ລາຍງານວ່າມີຄວາມຊຳນິຊຳນານຂອງພະນັກງານໄວຂຶ້ນ 78% ກ່ວາພວກທີ່ອີງໃສ່ການຝຶກອົບຮົມທີ່ເກີດຂຶ້ນໂດຍບັງເອີນ (ລາຍງານການຮຽນຮູ້ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ 2024)

ບັນຫາທົ່ວໄປ ແລະ ວິທີປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບຄວາມສຳເລັດໃນໄລຍະຍາວ

ຫຼີກລ່ຽງບັນຫາທົ່ວໄປເຫຼົ່ານີ້:

• ຂະບວນການແລກຂອງທີ່ຊັບຊ້ອນເກີນໄປ (ເຊື່ອມໂຍງກັບການຍົກເລີກ 38% ໃນລະບົບຕົ້ນຕໍ)
• ການປ່ຽນສິນຄ້າຫຼາຍບໍ່ພຽງພໍ (ເຮັດໃຫ້ການມີສ່ວນຮ່ວມຫຼຸດລົງ 42% ຫຼັງຈາກ 6 ເດືອນ)
• ການປະສົມປະສານລະບົບຊອບແວ-ເຄື່ອງຈັກທີ່ບໍ່ດີ (ເຮັດໃຫ້ການຈັດສົ່ງຊ້າລົງ)

ດຳເນີນການກວດສອບປະຈຳໄຕມາດເປົ້າທຽບຖານຂໍ້ມູນການບໍລິຈາກ ແລະ ການຈັດຈ່າຍຂອງຂວັນ, ຕັ້ງຄ່າການແຈ້ງເຕືອນອັດຕະໂນມັດສຳລັບລະດັບສະຕ໋ອກທີ່ຕ່ຳກວ່າ 15%. ໂຄງການທີ່ດຳເນີນການທบทວນຄືນໃໝ່ປະຈຳປີ ສາມາດຮັກສາຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານໄດ້ເຖິງ 91%, ດີກ່ວາລະບົບທີ່ບໍ່ໄດ້ກວດສອບເຖິງ 67% (ການສຶກສາກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ 2023)

ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ (FAQ)

ຂອງຫຼິ້ນຈາກເຄື່ອງ Gacha ແມ່ນຫຍັງ?

ຂອງຫຼິ້ນຈາກເຄື່ອງ Gacha ແມ່ນຂອງຂວັນນ້ອຍໆທີ່ຄົນມັກເກັບກຳ ແລະ ຖືກສົ່ງອອກມາຈາກເຄື່ອງໃນຮູບແບບແຄບຊູນ. ຂອງຫຼິ້ນເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂຶ້ນທຳອິດໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ ແລະ ປັດຈຸບັນຖືກນຳໃຊ້ໃນການໃຫ້ຂອງຂວັນບໍລິສັດ ແລະ ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ.

ເປັນຫຍັງເຄື່ອງ Gacha ຈຶ່ງນິຍົມໃນການໃຫ້ຂອງຂວັນບໍລິສັດ?

ເຄື່ອງ Gacha ສ້າງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຜ່ານການລາງວັນແບບສຸ່ມ ເຊິ່ງເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໃນໂຄງການຂອງບໍລິສັດ.

ເຄື່ອງ Gacha ສາມາດເຊື່ອມໂຍງກັບໂຄງການ CSR ໄດ້ແນວໃດ?

ເຄື່ອງ Gacha ສາມາດເຊື່ອມໂຍງກັບເວທີ CSR ເພື່ອຕິດຕາມການແລກຂອງຂວັນ, ສາມາດເຊື່ອມກັບຕົວຊີ້ວັດການບໍລິຈາກ ແລະ ກຳນົດການແຈ້ງເຕືອນການບໍລິຈາກອັດຕະໂນມັດ ເຊິ່ງຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມ.

ການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງ Gacha ໃນສະຖານທີ່ເຮັດວຽກມີປະໂຫຍດແນວໃດ?

ພວກມັນຊ່ວຍເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ສະໜອງຂໍ້ມູນປ້ອນກັບຄືນທັນທີ, ສົ່ງເສີມການແຂ່ງຂັນ ແລະ ການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ແລະ ສອດຄ່ອງກັບຄວາມພະຍາຍາມດ້ານຄວາມຍືນຍົງ ແລະ CSR.