ຄຳແນະນຳໃນການເພີ່ມອັດຕາການໃຊ້ງານເຄື່ອງຂອງຂວັນ

ເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ຜ່ານການນຳເອົາເກມ (Gamification) ແລະ ການອອກແບບທີ່ສາມາດຕອບໂຕ້ໄດ້

ການນຳເອົາລະບົບຄະແນນ, ແບັດ (Badges) ແລະ ລາງວັນເຂົ້າໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້

ຄົນເຮົາມັກຮູ້ສຶກວ່າຕົນເອງສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄດ້ຢູ່ສະເໝີ, ນັ້ນຈຶ່ງເປັນເຫດຜົນທີ່ລະບົບລາງວັນເຊັ່ນ: ຄະແນນ ແລະ ແບດເຈລີ້ງ (badges) ມີປະສິດທິພາບດີ. ເມື່ອອົງປະກອບການຫຼິ້ນເກມເຫຼົ່ານີ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນເຄື່ອງຈຳຫນ່າຍອັດຕະໂນມັດ, ການເຮັດທຸລະກຳປະຈຳວັນກາຍເປັນບາງສິ່ງທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນກວ່າເກົ່າ. ຮ້ານຄ້າຍ່ອຍໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີຫຼາຍຈາກວິທີການນີ້. ການສຶກສາຫນຶ່ງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 1/3 ຢູ່ບັນດາສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ເພີ່ມອົງປະກອບການຫຼິ້ນເກມໃນປີ 2023 ຕາມການຄົ້ນຫາຂອງຫ້ອງທົດລອງ Behavioral Design Lab. ສຳລັບທຸລະກິດທີ່ຂາຍສິນຄ້າໃນປະລິມານຫຼາຍ, ຍັງມີປະໂຫຍດອີກຢ່າງໜຶ່ງດ້ວຍ. ລູກຄ້າມັກຈະກັບມາຊື້ເທື່ອໃໝ່ເລື້ອຍໆພຽງແຕ່ເພື່ອເກັບກຳລາງວັນຂັ້ນຕໍ່ໄປ ຫຼື ຮັບສ່ວນລົດທີ່ພິເສດທີ່ມີໃຫ້ສຳລັບລູກຄ້າປະຈຳເທົ່ານັ້ນ. ນີ້ຈະສ້າງການຊື້ຂາຍຊ້ຳໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ຮູ້ສຶກວ່າຖືກບັງຄັບ ຫຼື ຖືກກົດດັນ.

ການອອກແບບເກມນ້ອຍ ແລະ ບັນດາກິດຈະກຳທ້າທາຍເພື່ອການຫຼິ້ນແບບມີສ່ວນຮ່ວມ

ໜ້າຈໍທີ່ສາມາດສຳຜັດໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດມີປະສົບການໃນຮູບແບບເກມ ເຊັ່ນ: ບັດຂູດເງິນເຊັ່ນດຽວກັນ ຫຼື ລໍ້ລາງວັນ. ເກມກຳນົດຄູ່ໃນ 15 ວິນາທີ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ສາມາດລາງວັນໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ດ້ວຍຄະແນນສະໜັບສະໜູນເພີ່ມເຕີມສຳລັບການຊື້ຄັ້ງຕໍ່ໄປ. ຕາມລາຍງານການເກມຂອງ Agility PR ປີ 2025, ເກມຂະໜາດນ້ອຍສາມາດເພີ່ມເວລາຢູ່ທີ່ໂຕະຂໍ້ມູນຂ່າວສູງຂຶ້ນ 40% ເມື່ອທຽບກັບອິນເຕີເຟສທີ່ບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ.

ການນຳໃຊ້ Streaks ແລະ ການຕິດຕາມຄວາມຄืບໜ້າເພື່ອສົ່ງເສີມໃຫ້ໃຊ້ຊ້ຳຄືນໃໝ່

ການນຳໃຊ້ streaks ຕິດຕໍ່ກັນທຸກມື້ ເຊັ່ນ: ແປັ້ນລາງວັນ “Streak ຂອງຂວັນ 5 ວັນຕິດຕໍ່ກັນ” ສາມາດນຳໃຊ້ຈິດໃຈຂອງຄົນທີ່ບໍ່ຢາກເສຍເປັນປະໂຫຍດ. ຖານຄວາມຄືບໜ້າທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຂົ້າໃກ້ກັບການໄດ້ຮັບຂອງຟຣີສ້າງຄວາມຮີບດ່ວນ: 79% ຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມເຄື່ອງຈຳໜ່າຍອັດຕະໂນມັດສຳເລັດການຕິດຕາມທີ່ຍັງບໍ່ສຳເລັດພາຍໃນ 48 ຊົ່ວໂມງ.

ການຈູງໃຈພຶດຕິກຳຜ່ານວົງຈອນການລາງວັນ

ການສະໜັບສະໜູນໃນທັນທີທີ່ເປັນບວກເຊັ່ນ: ການແອນິເມດຕອນສະເຫຼີມສະຫຼອງຮ່ວມກັບການລວບລວມຄະແນນ ຈະເຮັດໃຫ້ຮ່າງກາຍປ່ອຍໂຮໂມນໂດປາມີນ (Dopamine) ອອກມາ ເຊິ່ງຊ່ວຍສົ່ງເສີມໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ງານກັບມາໃຊ້ຊ້ຳອີກ. ເມື່ອຜູ້ໃຊ້ງານເຊື່ອມໂຍງເຄື່ອງຂອງທ່ານກັບປະສົບການນ້ອຍໆ ທີ່ໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກດີ, ຜູ້ດຳເນີນງານສົ່ງອອກຈະເຫັນອັດຕາຜູ້ໃຊ້ງານທີ່ເຄື່ອນໄຫວຕໍ່ເນື່ອງໃນແຕ່ລະເດືອນສູງຂື້ນເຖິງ 22% ເມື່ອທຽບກັບລະບົບທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເກມເຂົ້າມາມີ່ສົນທິກັບການດຳເນີນງານ.

ປັບປຸງອິນເຕີເຟດ ແລະ ປັບປຸງປະສົບການຜູ້ໃຊ້ງານເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍຜ່ານເຄື່ອງຈຳໜ່າຍອັດຕະໂນມັດ

ການງ່າຍຂື້ນຂອງການຄົ້ນຫາ ແລະ ການປັບປຸງຄວາມໄວໃນການຕອບສະໜອງຂອງໜ້າຈໍສຳຜັດ

ອິນເຕີເຟດທີ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ງ່າຍຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເມື່ອຍລ້າໃນການຕັດສິນໃຈ ແລະ ມີຄວາມສຳຄັນຕໍ່ເຄືອຂ່າຍເຄື່ອງຈຳໜ່າຍສົ່ງທີ່ທັນສະໄໝ. ໜ້າຈໍສຳຜັດທີ່ມີຄວາມຊ້າໃນການຕອບສະໜອງຕໍ່າກວ່າ 600 ມິນລິວິນາທີ (ມາດຕະຖານຂອງອຸດສະຫະກຳ: <600 ມິນລິວິນາທີ) ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຊື້ຂາຍທີ່ຖືກຍົກເລີກໄດ້ເຖິງ 23% (ລາຍງານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເຄື່ອງຈຳໜ່າຍ 2023). ການສະແດງສັນຍາລັກທີ່ຊັດເຈນ, ການນຳທາງພຽງສອງຄັ້ງ, ແລະ ການຮັບຮູ້ຜ່ານການສຳຜັດ (Haptic feedback) ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຜິດພາດໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນໄດ້ເຖິງ 31% ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຜູ້ຄົນຫຼາຍ.

ການນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດການຕັ້ງລາຄາທາງຈິດວິທະຍາໃນຂັ້ນອິນເຕີເຟດ

ລາຄາທີ່ສົນໃຈ ($9.95 ເທິຽບກັບ $10) ສາມາດເພີ່ມອັດຕາການຂາຍໄດ້ເຖິງ 17% ເມື່ອສະແດງຢ່າງຊັດເຈນ. ການວາງຕຳແໜ່ງທາງເລືອກກາງຍັງສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າການສັ່ງຊື້ສະເລ່ຍໄດ້ 12% ຜ່ານຜົນກະທົບຂອງການປຽບທຽບ ເຊິ່ງເປັນຫຼັກການທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກການຄົ້ນຄວ້າດ້ານເສດຖະສາດພຶດຕິກຳໃນການຂາຍຍ່ອຍອັດຕະໂນມັດ (2022).

ການແນະນຳສິນຄ້າສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງລາຄາແບບປັບຕົວ

ອັນໂນມັດທີ່ວິເຄາະແບບທາງການຊື້ຂອງລູກຄ້າສາມາດສະເໜີສິນຄ້າໄດ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂື້ນ 22% ກ່ວາການສະເໜີແບບດັ້ງເດີມ. ລາຄາແບບປັບຕົວ - ການປັບປຸງລາຄາໃນເວລາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ ຫຼື ສິນຄ້າໃນສະຕ໋ອກໜ້ອຍລົງ - ສາມາດຮັກສາກຳໄລໄດ້ເຖິງ 92% ໃນຂະນະທີ່ຂາຍສິນຄ້າໄດ້ໄວຂື້ນ 40%, ເຊິ່ງເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ທັງຜູ້ດຳເນີນງານ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ.

ການວາງຕຳແໜ່ງຢ່າງຍຸດທະສາດໃນເຂດທີ່ມີການສັນຈອນຫຼາຍເພື່ອເພີ່ມການສັງເກດເຫັນ

ການວາງຕຳແໜ່ງຢ່າງຍຸດທະສາດໃນສູນການຄ້າ, ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ການຂົນສົ່ງ ແລະ ສະຖານທີ່ບັນເທີງ

ການຕັ້ງເຄື່ອງຈຳໜ່າຍແຄບຊູນໄວ້ໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີຜູ້ຄົນສັນຈອນປະມານ 10,000 ຄົນຕໍ່ມື້ ຈະເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍ ທຽບກັບການຕັ້ງໄວ້ໃນມຸມທີ່ເງິບ. ສຳລັບຕົວຢ່າງ ສະຖານທີ່ເຊັ່ນ: ສວນອາຫານໃນຫ້າງ, ສະຖານີລົດໄຟຟ້າ, ແລະ ປະຕູເຂົ້າໂຮງລົດໄຟນະ ສາມາດເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າເຖິງເກືອບ 50% ຕາມຂໍ້ມູນລ້າສຸດ. ຄົນມັກຈະຊື້ເຄື່ອງຢ່າງໂຫດຮ້ອນເວລາພວກເຂົາຢູ່ຖ້ານັ່ງລໍຖ້າໃນບ່ອນໃດບ່ອນໜຶ່ງ, ສະນັ້ນການຊື້ເຄື່ອງຢ່າງໂຫດຮ້ອນຈຶ່ງເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງປະມານ 32% ໃນສະຖານການນີ້ (ຕາມການລາຍງານຂອງ Retail Traffic Insights ໃນປີ 2023). ຜູ້ໂດຍສານທີ່ກັບຈາກວຽກໃນສະຖານີຂົນສົ່ງມີຂໍ້ມູນວ່າພວກເຂົາມີໂອກາດຊື້ຂອງຂວັນນ້ອຍໆ ໃຫ້ຄົນອື່ນເຖິງເກືອບສອງເທົ່າ. ພວກເຮົາກໍ່ບໍ່ຄວນລືມສະຖານທີ່ບັນເທີງເຊັ່ນກັນ. ໂດຍສະເພາະໃນວັນເຊົ້າວັນອາທິດ, ຮ້ານຄ້າທີ່ຢູ່ໃກ້ກັບສະຖານທີ່ຈັດງານເປີດແສງ ຫຼື ສວນນ້ຳ ມັກມີລາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນເຖິງປະມານ 55% ໃນການຂາຍຂອງຫຼິ້ນນ້ອຍໆ ທຽບກັບມື້ປົກກະຕິ.

ການວິເຄາະພຶດຕິກຳ ແລະ ຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຕາມປະເພດສະຖານທີ່

ສິນຄ້າສະເພາະທີ່ຕັ້ງສະຖານທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບ: ເຄື່ອງຂາຍເຄື່ອງປະດັບທີ່ເນັ້ນສຸຂະພາບໃນໂຮງໝໍສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ຕໍ່ເດືອນສູງຂຶ້ນ 22% ກ່ວາເຄື່ອງທີ່ຄືກັນໃນອາຄານສຳນັກງານ. ຂໍ້ມູນຈາກເຊັນເຊີຄວາມຮ້ອນ ແລະ ບັນທຶກການຊື້ຂາຍສະແດງໃຫ້ເຫັນຮູບແບບພຶດຕິກຳຕົ້ນຕໍ:

ສຳລັບການນຳໃຊ້ເຄື່ອງຈຳນວນຫຼາຍ, ການສອດຄ່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນກັບພຶດຕິກຳຂອງສະຖານທີ່ສາມາດເພີ່ມການນຳໃຊ້ເຄື່ອງສະເລ່ຍຂຶ້ນ 41% ເມື່ອທຽບກັບຍຸດທະສາດທົ່ວໄປ.

ສ້າງຄວາມສະເໜ້ສະເໜິດດ້ວຍໂປແກຼມລາງວັນ ແລະ ສິ່ງຈູງໃຈທາງພຶດຕິກຳ

ການອອກແບບໂປແກຼມຄວາມສະເໜ້ສະເໜິດທີ່ມີປະສິດທິພາບສຳລັບການຮັກສາເຄື່ອງແຈກຂອງ

ໂປແກຼມຄວາມສະເໜ້ສະເໜິດແບບຊັ້ນຂັ້ນສາມາດເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຊ້ຳໆໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ 34% ເມື່ອທຽບກັບລະບົບຄ່າສະເໜິດດຽວກັນ ( ແນວໂນ້ມຄວາມສະເໜ້ສະເໜິດໃນຍຸກຄ້າຍຍົກ 2023 ). ຄວາມສຳເລັດຂຶ້ນກັບຫຼັກການ 3 ຢ່າງ:

• ລາງວັນທີ່ສາມາດດຳເນີນການໄດ້ : ສະເໜີຜະລິດຕະພັນຕົ້ນທຶນຟຣີ ຫຼື ສ່ວນຫຼຸດຫຼັງຈາກມີການຕິດຕໍ່ຫຼາຍກວ່າ 10 ຄັ້ງ
• ຄວາມຄືບໜ້າສາມາດເບິ່ງເຫັນໄດ້ : ສະແດງຈຳນວນຄະແນນລວມ ແລະ ເກນຂັ້ນໃນໜ້າຈໍດິຈິຕອລ
• ການຕັ້ງຄ່າໃໝ່ຕາມລະດູການ : ລົງທະບຽນຄະແນນໃໝ່ທຸກ 3 ເດືອນເພື່ອຮັກສາຄວາມເປັນບູລິມະສິດໃນການມີສ່ວນຮ່ວມ

ການຜະສົມຜະສານລາງວັນທາງສັງຄົມເພື່ອມີຜົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳ

65% ຂອງຜູ້ໃຊ້ມັກເຄື່ອງຈັກທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດບໍລິຈາກລາງວັນໄປສູ່ການກຸສົນກິດ ( ການສຶກສາຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ 2024 ). ເມື່ອການຊື້ເຄື່ອງຈັກໃນລາຄາ $1 ສາມາດເຮັດໃຫ້ບໍລິຈາກ $0.10 ທີ່ເຮັດໃຫ້ການນຳໃຊ້ຊ້ຳເພີ່ມຂຶ້ນ 28% ໃນ 90 ວັນ. ຮູບແບບນີ້ສະໜັບສະໜູນການບໍລິໂພກຢ່າງມີສຳນຶກ ແລະ ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຍີ່ຫໍ້, ໂດຍສະເພາະຜ່ານການຮ່ວມມືກັບຜູ້ຈຳໜ່າຍເຄື່ອງຈັກໃນຮູບແບບສົ່ງ.

ການວັດແທກຜົນກະທົບຂອງການຈູງໃຈຕໍ່ການຊື້ຊ້ຳຄືນໃໝ່

ຕົວຊີ້ວັດທີ່ສຳຄັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການຄວາມສັດທາທີ່ຖືກອອກແບບມາດີ:

센서 IoT ສາມາດຕິດຕາມແບບເວລາຈິງ ແລະ ປັບແຕ່ງແບບໄດນາມິກໄດ້ — ພາກພື້ນທີ່ມີອັດຕາການແລກປ່ຽນຕ່ຳກ່ວາ 15% ຈະໄດ້ຮັບການເພີ່ມຕົວຄູນຄະແນນເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ຄືນອີກເທື່ອຫນຶ່ງ

ນຳໃຊ້ເອົາເຕັກໂນໂລຊີອັດຈະລິກ ແລະ IoT ສຳລັບເຄືອຂ່າຍເຄື່ອງຈຳຫນ່າຍແບບຄາບຊູນທີ່ທັນສະໄຫມ

ການນຳໃຊ້ການກວດສອບແບບໄລຍະໄກ ແລະ ການແຈ້ງເຕືອນສິນຄ້າແບບເວລາຈິງ ປ່ຽນແປງການດຳເນີນງານຂາຍສົ່ງໂດຍການປ້ອງກັນການໝົດສິນຄ້າ ແລະ ລົດຜົນການຊັກຊ້າໃນການບຳລຸງຮັກສາ. ອຸປະກອນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ IoT ສາມາດຕິດຕາມລະດັບສິນຄ້າດ້ວຍຕົນເອງ ແລະ ສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນເມື່ອສິນຄ້າຫຼຸດລົງຕ່ຳກ່ວາ 15% (ການຄາດຄະເນຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ 2024). ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ຜິດພາດໃນການເຕີມສິນຄ້າລົງ 40% ເມື່ອທຽບກັບການກວດສອບດ້ວຍວິທີການແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ສະໜັບສະໜູນການຕັ້ງລາຄາແບບໄດນາມິກໃນຊ່ວງທີ່ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ

ເປີດໃຊ້ງານປະສົບການ AR ແລະ ຈໍສຳຜັດແບບມີປະສົບການ ເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຜ່ານການເບິ່ງຕົວຢ່າງຜະລິດຕະພັນແບບຕື່ມເຕັມ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມແບບເກມ. ການສຳຫຼວດຜູ້ບໍລິໂພກປີ 2023 ພົບວ່າເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຄຸນສົມບັດຄວາມເປັນຈິງແບບເ erg ສາມາດບັນລຸອັດຕາການມີສ່ວນຮ່ວມສູງຂຶ້ນ 27% ກ່ວາຮຸ່ນທົ່ວໄປ. ຈໍຄອງທີ່ມີເວລາຕອບສະໜອງ <25ms—ເຊິ່ງປັດຈຸບັນມາດຕະຖານສຳລັບໂຄງການທີ່ທັນສະໄໝ—ຫຼຸດການເຮັດທຸລະກຳທີ່ຖືກຍົກເລີກລົງ 18%.

ນຳໃຊ້ເຊັນເຊີ IoT ສຳລັບການບຳລຸງຮັກສາແບບຄາດການ ແລະ ການໃຊ້ງານຕໍ່ເນື່ອງ ປ້ອງກັນການຜິດພາດທາງກົນຈັກ 92% ຜ່ານການຕິດຕາມກວດກາການສັ່ນສະເທືອນ ແລະ ອຸນຫະພູມ. ສາຍສຳພັນອັດສະລິຍຈັດການຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາໃນເວລາທີ່ບໍ່ແມ່ນຊ່ວງເວລາຍຸດຕິກຳລັງດີ, ສາມາດຮັກສາການໃຊ້ງານໄດ້ 98.5%. ວິທີການແບບນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນການບຳລຸງຮັກສາລົງ $0.23 ຕໍ່ການເຮັດທຸລະກຳ ເມື່ອທຽບກັບຮຸ່ນທີ່ບໍ່ໄດ້ວາງແຜນການລ່ວງໜ້າ.

ເມື່ອເບິ່ງແບບແນວໂນ້ມ, ພວກເຮົາເຫັນວ່າການຂາຍຜ່ານເຄື່ອງຈຳໜ່າຍອັດຕະໂນມັດແບບສະມາດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຂະຫຍາຍຕົວໃນເມືອງຕ່າງໆໃນປັດຈຸບັນ. ປະມານໜຶ່ງໃນສາມຂອງເຄື່ອງຈຳໜ່າຍອັດຕະໂນມັດແບບແຄັບຊູນທີ່ຕິດຕັ້ງໃໝ່ໃນເຂດເມືອງໃຫຍ່ມາພ້ອມກັບເຕັກໂນໂລຊີອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ (IoT). ສະຖານທີ່ທີ່ມີຄົນຢູ່ໜາແໜ້ນມັກຈະໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນກ່ຽວກັບການລົງທຶນໄວຂຶ້ນ 21% ເມື່ອຂໍ້ມູນຂອງເຄື່ອງຈະຖືກເຊື່ອມໂຍງແບບທັນທີກັບລະບົບສິນຄ້າສູນກາງຕາມການສຶກສາປີ 2024 ທີ່ຜ່ານມາກ່ຽວກັບການອັດຕະໂນມັດໃນການຂາຍຍ່ອຍ. ຜູ້ດຳເນີນງານເຄື່ອງຈຳໜ່າຍທີ່ຮັບເອົາເຕັກໂນໂລຊີນີ້ມັກຈະໄດ້ຮັບເງິນຫຼາຍຂຶ້ນປະມານ 19% ຕໍ່ເຄື່ອງ. ພວກເຂົາສາມາດປັບປຸງຜະລິດຕະພັນໃສ່ເຄື່ອງຂາຍຕາມແຕ່ລະສະຖານທີ່ອີງໃສ່ແນວໂນ້ມຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງແທນການເດົາສຸ່ມ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມີຄວາມແຕກຕ່າງຫຼາຍສຳລັບທຸລະກິດທີ່ພະຍາຍາມຮັກສາຄວາມແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນເຂດເມືອງທີ່ແອອັດ.

ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ

Gamification ໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນຫຍັງ?

Gamification ໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນການນຳເອົາອົງປະກອບແບບເກມເຊັ່ນ: ແປັ້ນ, ແບັດ (badges), ແລະລາງວັນເຂົ້າໃນການມີສ່ວນຮ່ວມເພື່ອຈູງໃຈແລະດຶງດູດຜູ້ໃຊ້.

ເກມຂະໜາດນ້ອຍຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ໃຊ້ກັບເຄື່ອງຈຳໜ່າຍໄດ້ແນວໃດ?

ເກມນ້ອຍໆ ສາມາດເພີ່ມເວລາທີ່ຜູ້ໃຊ້ໃຊ້ເວລາຢູ່ກັບເຄື່ອງຈຳໜ່າຍອັດຕະໂນມັດ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບເຄື່ອງດັ່ງກ່າວ ໂດຍສະເໜີກິດຈະກຳທີ່ສຳເລັດໄດ້ຢ່າງໄວວາ ແລະ ນ່າສົນໃຈ ທີ່ນຳໄປສູ່ລາງວັນ ຫຼື ສິ່ງຈູງໃຈ ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໃຊ້ງານເຄື່ອງເປັນປະຈຳຫຼາຍຂຶ້ນ.

ເຫດໃດການວາງຕູ້ຂາຍຂອງໃນສະຖານທີ່ທີ່ຄິດໄລ່ດີແລ້ວຈຶ່ງສຳຄັນ?

ການວາງເຄື່ອງຈຳໜ່າຍໃນສະຖານທີ່ທີ່ມີຜູ້ຄົນຜ່ານໄປມາຫຼາຍເຊັ່ນ: ສູນການຄ້າ, ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ຂົນສົ່ງ ແລະ ສະຖານທີ່ບັນເທີງ ຈະເພີ່ມຄວາມສົນໃຈຕໍ່ເຄື່ອງຈຳໜ່າຍ ແລະ ສົ່ງເສີມການຊື້ເປັນອາກັບໄປສູ່ການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ການຂາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ເທກໂນໂລຊີອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ (IoT) ສາມາດປັບປຸງການດຳເນີນງານຂອງເຄື່ອງຈຳໜ່າຍໄດ້ແນວໃດ?

ເທກໂນໂລຊີອິນເຕີເນັດຂອງສິ່ງຕ່າງໆ (IoT) ສາມາດຕິດຕາມກວດກາຢ່າງໄກ້ຄຽງ, ແຈ້ງເຕືອນສະຕັອກສິນຄ້າໃນທັນທີ, ການບຳລຸງຮັກສາແບບຄາດຄະເນໄດ້ ແລະ ລາຄາແບບໄດນາມິກ ຊຶ່ງຊ່ວຍໃຫ້ການດຳເນີນງານລຽບງ່າຍຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ເພີ່ມກຳໄລໃຫ້ກັບຜູ້ດຳເນີນງານເຄື່ອງຈຳໜ່າຍ.